Verónica Ojeda rompió el silencio en LAM para denunciar el acoso sistemático digital que padece su hijo, Dieguito Fernando. El conflicto se originó a fines del año pasado, cuando el niño acompañó a su madre a los tribunales por el caso de la jueza Julieta Makintach y, con una sentida mirada al cielo, pidió «Justicia por papá». Ese gesto de dolor genuino fue convertido por usuarios y hasta por algunos comediantes en un motivo de burla y parodia, desatando una ola de odio que Ojeda ya no está dispuesta a tolerar.

«Esa situación generó un bullying terrible que ya no lo soporto más», expresó Verónica visiblemente afectada. La mediática apuntó directamente contra los adultos que, buscando ser «graciosos», recrean el pedido de justicia del niño burlándose de su imagen. «Si querés hacerte el gracioso agarrátelas conmigo, no con un nene de 13 años», sentenció. La gravedad de la situación radica no solo en el ataque a un menor, sino en que estas burlas impactan directamente en la salud de Dieguito, quien se encuentra dentro del espectro autista. Según relató su madre, él no comprende por qué la gente utiliza rulos falsos para imitarlo, lo que le genera una angustia profunda.

El desafío del diagnóstico y la falta de terapias locales

La familia de Dieguito Fernando viene lidiando con este hostigamiento desde hace seis meses, lo que obligó a intensificar el tratamiento psicológico del niño. En febrero de este año, Mario Baudry, pareja de Ojeda, había revelado que el hijo menor del Diez tiene autismo grado 1. Aunque se trata de una condición leve que le permite estar muy integrado en su colegio donde, afortunadamente, recibe el apoyo y respeto de sus compañeros, situaciones de estrés como el acoso online disparan crisis de ansiedad y nerviosismo que afectan su calidad de vida.

Ojeda también aprovechó para recordar el largo camino que recorrieron para encontrar un tratamiento adecuado. Confesó que durante años debió trasladarse a Estados Unidos durante seis meses por año, ya que en Argentina no existían las terapias específicas que su hijo necesitaba. «Fueron años de mucha lucha», reconoció, resaltando que la detección temprana fue clave para el avance de Dieguito. Hoy, mientras el joven intenta procesar el peso de su apellido y el parecido físico con su padre, su madre hace un llamado a la reflexión colectiva para frenar la maldad en las plataformas digitales.

Neuquén.- La Municipalidad de Neuquén habilitó un nuevo semáforo en la intersección de calles Elordi y Colón, un punto considerado estratégico por su alto flujo vehicular y peatonal, especialmente por la presencia de escuelas y oficinas públicas en la zona.

Se trata del semáforo número 23 instalado en la ciudad, que incorpora tecnología Tacuar de cuatro tiempos, integrada y sincronizada con el resto de la red semafórica urbana para optimizar la circulación.

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Además de la instalación del dispositivo, se llevaron adelante trabajos complementarios como la pintura de sendas peatonales y ochavas, junto con la refacción de rampas para mejorar la accesibilidad.

Desde el área de Movilidad destacaron que estas intervenciones buscan ordenar el tránsito, pero principalmente reforzar la seguridad vial, poniendo el foco en el peatón como actor central del espacio público.

El Municipio adelantó que continuará avanzando con este tipo de obras en distintos sectores de la ciudad para mejorar la circulación y reducir riesgos en zonas de alta circulación.

El 83% de los argentinos trabaja hoy de manera totalmente presencial, si bien la mitad reconoce que preferiría combinar días en la oficina y home office.  El trabajo 100% remoto es minoritario: apenas el 5% lo ejerce actualmente y solo el 8% lo elegiría como modalidad ideal, según el último informe de Randstad.

De estas encuestas de las consultoras de RRHH que relevó Noticias Argentinas, se cruzan datos que a veces hablan por sí solos. Como que casi 9 de cada 10 trabajadores aseguran estar listos para adaptarse a la IA, pero sienten que saben más que lo que sus empresas les enseñan, según surge del informe Tendencias Laborales 2026 de Adecco Argentina.

De ahí que se impongan propuestas empresarias centradas en desarrollo, capacitación y experiencia laboral, pero aplicadas al upskilling, la transparencia y la participación de sus equipos, que la presencialidad permite asegurar la implementación.

En muchos casos, afirman los especialistas, las propias firmas se encuentran más atrasadas en la incorporación de la inteligencia artificial a sus procesos que el propio personal que lo deberá ejecutar.

Lo cierto es que cinco años después del boom, el teletrabajo no desaparece, pero tampoco conserva el aura transformadora de 2020.  Se consolida como parte del menú organizacional, aunque cada vez más regulado y menos idealizado.

Cultura corporativa

La oficina vuelve a ganar protagonismo, impulsada por la cultura corporativa, la necesidad de cohesión y, en algunos casos, por decisiones estratégicas vinculadas a costos y estructura. La duda en las organizaciones y en el personal capacitado, muchas veces por encima de los propios empleadores, reside ahora en si se sabrá gestionar esa transformación sin volver a reproducir los errores del pasado, ni en el living ni en el escritorio.

Aparece otro condicionante desde el punto de vista del empleado, un estudio elaborado por la Comunidad de Mujeres en Negocios de UdeSA detectó que el regreso intensivo a la presencialidad no solo incrementa el cansancio de las personas, sino que además no mejora los niveles de productividad.

El 86% señala que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en el bienestar general, el 88% sostiene que la presencialidad eleva el cansancio semanal o que el 78% se percibe más productivo trabajando en remoto, entre otros.

Modelo híbrido en Argentina

En Argentina, el esquema dominante en grandes empresas sigue siendo el híbrido–69%, según PwC-, aunque con reglas cada vez más estructuradas. El modelo flexible de “trabajá desde donde quieras” parece estar llegando a su fin.

Una investigación de la Universidad Abierta Interamericana sobre teletrabajo en Argentina revela que el fenómeno es mucho más complejo que una simple dicotomía entre casa y oficina.