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Garbarino, al borde de la quiebra: fracasó el salvataje y la definición quedó en manos de la Justicia
La histórica cadena de electrodomésticos admitió que no consiguió inversores ni ofertas en el proceso de cramdown. Con ventas mínimas, locales casi cerrados y deudas millonarias, el concurso entró en su fase decisiva.
La crisis de Garbarino parece haber llegado a un punto de no retorno. En la audiencia informativa del 24 de febrero, la empresa reconoció ante la Justicia que no logró atraer inversores para sostener el salvataje judicial y que la única firma inscripta como interesada no presentó ninguna oferta formal. El escenario dejó al expediente a un paso de la quiebra.
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El salvataje judicial quedó desierto
El proceso tramita en el Juzgado Nacional en lo Comercial N°7, a cargo del juez Fernando D’Alessandro, quien había habilitado el mecanismo de cramdown como última alternativa para evitar la liquidación. Sin embargo, esa instancia quedó prácticamente vacía: ni la propia concursada ni la firma Vlinder S.A. presentaron propuestas concretas.
Con ese resultado, el concurso dejó de depender de una negociación empresarial y pasó a ser una definición estrictamente judicial. En términos técnicos, el salvataje perdió sustento real.
Ventas casi inexistentes y actividad mínima
El último informe de la sindicatura expuso con crudeza la situación operativa. Durante enero de 2026, Garbarino registró ventas por apenas $1,7 millones, no realizó compras de mercadería y mantuvo cerrado su canal online.
El stock disponible ronda las 1.600 unidades, en su mayoría productos desactualizados o de baja rotación, lo que reduce aún más su valor comercial efectivo.
Solo tres locales abiertos y 18 empleados
La estructura comercial también muestra el vaciamiento. Actualmente permanecen abiertos solo tres locales: el de Belgrano, el de calle Uruguay y un outlet en Almagro, uno de ellos con funcionamiento intermitente por falta de pago salarial.
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La dotación de personal se redujo a 18 empleados, una cifra que contrasta de manera brutal con los más de 5.000 trabajadores que llegó a tener la empresa en su época de mayor expansión, cuando contaba con más de 300 sucursales en todo el país.
Liquidez en cero y deudas millonarias
El punto más crítico surge del estado financiero. La compañía declaró disponibilidades en efectivo equivalentes a cero, con al menos una cuenta bancaria cerrando el período en saldo negativo.
A eso se suma un pasivo postconcursal de gran magnitud:
- Obligaciones impositivas cercanas a $640 millones
- Deudas laborales y previsionales por más de $2.400 millones
- Compromisos por servicios y honorarios superiores a $280 millones
En conjunto, la deuda excede ampliamente la escala actual de actividad y vuelve inviable cualquier escenario de continuidad operativa, según fuentes del proceso.
De gigante del retail a una marca en concurso
El contraste con su historia es contundente. Fundada en 1951, Garbarino fue durante décadas líder del mercado argentino de electrodomésticos, con plantas productivas, unidades asociadas como Compumundo y cerca de un tercio del mercado en su mejor momento.
El deterioro se aceleró con la caída del consumo, problemas financieros estructurales y falta de financiamiento. La venta en 2020 al empresario Carlos Rosales, presentada como un rescate, no logró revertir la crisis y derivó en cierres masivos, conflictos laborales y una deuda creciente.
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La definición final, cada vez más cerca
Hoy, dentro del concurso, el principal activo es la marca, que aún conserva cierto nivel de recordación y podría resultar atractiva para un relanzamiento bajo otro modelo de negocios. Sin embargo, la ausencia total de oferentes en la etapa de salvataje deja en evidencia que ese valor potencial no alcanza, por ahora, para atraer capital.
Con la audiencia ya realizada y sin propuestas sobre la mesa, el expediente quedó reducido a una resolución judicial inminente. Entre acreedores y especialistas, el diagnóstico es casi unánime: el margen para evitar la quiebra de Garbarino es extremadamente estrecho.
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Río Negro bajo presión: inflación, salarios y caída de ingresos tensan las cuentas
El cambio en la dinámica de precios impacta en la cláusula gatillo, mientras baja la recaudación y crece la necesidad de financiamiento.
La provincia enfrenta un escenario cada vez más exigente en sus finanzas públicas
La economía de Río Negro empieza a mostrar señales de tensión a partir de un cambio clave en la dinámica inflacionaria: los precios dejaron de desacelerarse y volvieron a subir, con impacto directo en salarios, ingresos y equilibrio fiscal.
Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, el periodista Juan Pablo Gorosito analizó cómo este escenario comienza a reflejarse en la provincia.
En diálogo con los periodistas, explicó que uno de los puntos más sensibles es la aplicación de la cláusula gatillo en el sector público.
Según indicó, con una inflación en aumento, el ajuste automático de salarios deja de ser previsible y se convierte en un factor de presión sobre las cuentas provinciales.
El efecto inmediato en los salarios
La cláusula gatillo, que ajusta los sueldos en función de la inflación, funcionaba en un contexto de baja de precios.
Sin embargo, con la inflación en alza, ese mecanismo implica incrementos más altos y sostenidos, lo que eleva el gasto público.
Ingresos en retroceso
Al mismo tiempo, la provincia enfrenta una caída en sus ingresos.
La baja en la actividad económica reduce la recaudación propia y también impacta en la coparticipación nacional.
Este doble efecto —más gasto y menos ingresos— complica el equilibrio fiscal.
Financiamiento de emergencia
En este contexto, Río Negro debió solicitar un adelanto de coparticipación por 120.000 millones de pesos, una cifra equivalente a una masa salarial completa.
El dato refleja el nivel de estrés financiero que atraviesa la administración provincial.
Entre expectativas y realidad
Mientras tanto, el gobierno provincial impulsa proyectos vinculados al desarrollo energético, como la infraestructura para la exportación de GNL desde Punta Colorada.
Si bien estas iniciativas proyectan ingresos a futuro, su impacto inmediato aún no alcanza para compensar las dificultades actuales.
Un límite para el ajuste
El escenario se complejiza con el planteo del gobierno nacional de avanzar en una reducción de impuestos.
Desde Río Negro ya marcaron que no hay margen para acompañar esa medida, debido a la caída de recursos.
Meses decisivos
El cuadro que se configura combina inflación en alza, menor recaudación y presión sobre el gasto.
En ese contexto, las decisiones económicas estarán condicionadas por un margen cada vez más reducido.
Río Negro enfrenta así un momento clave, donde la evolución de estas variables definirá su capacidad de sostener el funcionamiento del Estado en los próximos meses.
La entrevista
Juan Pablo Gorosito, periodista en Río Negro, analizó el impacto de la inflación en las economías provinciales, la situación fiscal y el escenario político en la región.
—Pregunta: ¿Cómo impacta la inflación actual en las provincias?
—Respuesta: El impacto es directo y cada vez más evidente. Por ejemplo, en Río Negro existe una cláusula gatillo que ajusta salarios en función de la inflación, y cuando la inflación deja de ser previsible y empieza a subir mes a mes, eso genera una presión mucho mayor sobre las cuentas públicas.
—Pregunta: ¿Qué diferencia hay con otros momentos?
—Respuesta: La diferencia es que antes, cuando la inflación venía bajando, era más manejable porque había cierta previsibilidad. Hoy, al revertirse esa tendencia, las provincias tienen que afrontar aumentos salariales más altos sin que sus ingresos crezcan al mismo ritmo.
—Pregunta: ¿Cómo están las finanzas provinciales hoy?
—Respuesta: Están muy ajustadas. De hecho, Río Negro tuvo que pedir un adelanto de coparticipación por 120.000 millones de pesos, que equivale prácticamente a una masa salarial. Eso muestra claramente el nivel de dificultad que están atravesando.
—Pregunta: ¿Los anuncios de inversiones ayudan a equilibrar la situación?
—Respuesta: Son importantes y pueden tener impacto a futuro, pero en lo inmediato no alcanzan para equilibrar las cuentas. Hay una diferencia entre el impacto real de esas inversiones y el uso discursivo que se hace de ellas.
—Pregunta: ¿Hay una tensión entre el discurso y la realidad económica?
—Respuesta: Sí, claramente. Mientras se anuncian proyectos como históricos, en paralelo hay problemas concretos como la caída de la recaudación y la necesidad de financiamiento para sostener el funcionamiento del Estado.
—Pregunta: ¿Qué pasa con la recaudación?
—Respuesta: Está cayendo, y eso tiene que ver con el enfriamiento de la economía. Cuando baja la actividad, también bajan los ingresos por impuestos y la coparticipación.
—Pregunta: ¿Cómo incide el planteo de Nación sobre bajar impuestos?
—Respuesta: Genera un conflicto, porque las provincias no están en condiciones de asumir una baja de impuestos cuando ya están perdiendo recursos. Por eso algunos gobernadores, como el de Río Negro, están marcando límites.
—Pregunta: ¿Hay margen para más ajuste?
—Respuesta: Es muy limitado. Las provincias ya están haciendo esfuerzos para sostener servicios básicos como salud, educación y seguridad, por lo que un ajuste adicional sería difícil de implementar.
—Pregunta: ¿Qué escenario se proyecta?
—Respuesta: Se vienen meses complejos. La combinación de inflación, caída de ingresos y presión sobre el gasto hace que la situación sea cada vez más desafiante para las administraciones provinciales.
—Pregunta: ¿Y en lo político?
—Respuesta: También hay movimientos, especialmente en el peronismo, donde se empieza a ordenar el escenario de cara a 2027, aunque todavía con tiempos largos y sin definiciones inmediatas.
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PAMI aseguró que normaliza pagos y negó una crisis: “Las prestaciones están garantizadas”
El organismo confirmó que comenzó a regularizar su esquema financiero tras una deuda puntual. Aseguran que no hubo interrupciones en la atención a afiliados.
El PAMI aseguró que atraviesa un proceso de normalización de pagos y descartó que exista una crisis estructural en el organismo.
El director ejecutivo, Esteban Leguízamo, explicó que la institución ya comenzó a regularizar su esquema financiero tras la acumulación de una deuda puntual en los últimos meses.
Pagos regularizados y deuda “corriente”
Según detalló el funcionario, los reclamos de prestadores corresponden en su mayoría a deuda corriente de pocas semanas, propia del funcionamiento habitual del sistema.
En ese sentido, afirmó que “al 31 de marzo los vencimientos que teníamos han sido pagados”, lo que marca un avance en la normalización de las obligaciones.
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Médicos de cabecera y prestaciones garantizadas
Leguízamo también subrayó que no hubo adhesión al paro por parte de los médicos de cabecera y aseguró que ese sector se encuentra al día con los pagos.
Además, explicó que la implementación de la cápita unificada responde a un pedido previo de los prestadores de salud.
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Atención sin interrupciones para afiliados
Desde el organismo remarcaron que la continuidad de las prestaciones estuvo garantizada en todo momento.
“El nivel de conflicto fue bajo en la práctica y no refleja lo que efectivamente ocurre en el sistema”, indicaron desde la conducción del instituto.
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Foco en orden y previsibilidad del sistema
Finalmente, desde PAMI señalaron que el objetivo actual es ordenar las cuentas, regularizar los pagos y brindar previsibilidad al sistema de salud.
El organismo, que atiende a más de 5 millones de afiliados en todo el país, destacó que la gestión mantiene auditorías activas para fortalecer la administración y asegurar la calidad del servicio.
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Inflación, crecimiento y empleo: los tres datos que explican el momento económico
El último índice marcó un rebote y reabre el debate sobre el rumbo económico. Especialistas advierten que el problema no es solo de precios.
El último dato de inflación volvió a poner en discusión el rumbo económico y expuso una realidad más compleja que la evolución de los precios por sí sola.
Durante una entrevista en el programa Nada sucede dos veces por AM Cumbre 1400, el economista Javier Gutiérrez analizó el escenario actual y planteó que el problema debe leerse en conjunto con otras variables.
En diálogo con los periodistas, explicó que el contexto no solo muestra dificultades en la inflación, sino también en el crecimiento económico y el empleo.
Según indicó, la economía argentina enfrenta tres frentes críticos —precios, producción y empleo— que no logran alinearse en una recuperación sostenida.
Un rebote que cambia el escenario
El dato inflacionario reciente marca una interrupción en la tendencia de desaceleración que se venía observando.
A esto se suma una revisión a la baja en las proyecciones de crecimiento, que pasaron de niveles cercanos al 4 % a estimaciones en torno al 3,5 %.
Este ajuste impacta directamente en el empleo, que no crecería al ritmo esperado.
El límite de la desinflación
Uno de los puntos centrales del análisis es la dificultad para continuar bajando la inflación.
La experiencia internacional muestra que la reducción desde niveles muy altos es más rápida, pero el tramo final —llevarla a un dígito— es más lento y complejo.
Expectativas y realidad
El rol de las expectativas aparece como un factor determinante.
Las proyecciones optimistas pueden influir en el comportamiento económico, pero también generar frustración si no se cumplen.
Un modelo en debate
El enfoque actual se apoya en el ordenamiento fiscal y la estabilidad macroeconómica.
Sin embargo, el análisis advierte que ese esquema no alcanza por sí solo para generar crecimiento económico.
Crecimiento desigual
Algunos sectores, especialmente grandes empresas, lograron acceder a financiamiento en el mercado.
Pero ese flujo no se traslada de manera homogénea al conjunto de la economía, lo que profundiza diferencias entre sectores.
El desafío pendiente
El análisis plantea la necesidad de incorporar políticas que impulsen la producción y el empleo.
Sin una estrategia productiva, la economía corre el riesgo de estabilizarse sin resolver problemas estructurales.
Un escenario abierto
Con un contexto político que se encamina hacia un nuevo ciclo electoral, las decisiones económicas tendrán un margen de acción limitado.
La evolución de la inflación, el crecimiento y el empleo seguirá siendo clave para definir el rumbo en los próximos meses.
El desafío, según el análisis, no pasa solo por bajar los precios, sino por construir condiciones sostenibles de desarrollo económico.
La entrevista
Javier Gutiérrez, profesor de economía de la Universidad Nacional de Río Negro, analizó la evolución de la inflación, el crecimiento económico y los desafíos estructurales de la economía argentina.
—Pregunta: ¿Cómo se interpreta el último dato de inflación?
—Respuesta: Hay que mirarlo dentro de un contexto más amplio. No es solo el dato en sí, sino cómo se vincula con otras variables como el crecimiento económico y el empleo. La inflación mostró un rebote, pero al mismo tiempo las proyecciones de crecimiento bajaron, y eso impacta directamente en la generación de empleo.
—Pregunta: ¿Qué panorama general ve hoy en la economía?
—Respuesta: Yo siempre planteo que hay tres frentes clave para analizar: precios, producción y empleo. Hoy Argentina está complicada en los tres. La inflación no termina de consolidar una baja sostenida, el crecimiento es menor al esperado y eso implica que el empleo tampoco va a mejorar como se proyectaba.
—Pregunta: ¿Por qué cuesta tanto bajar la inflación?
—Respuesta: Si uno mira la experiencia internacional, bajar la inflación de niveles muy altos a dos dígitos puede ser relativamente rápido, pero llevarla de dos dígitos a uno solo es mucho más complejo. Es un proceso más largo y más difícil de lo que muchas veces se comunica.
—Pregunta: ¿Influye la comunicación del gobierno en ese proceso?
—Respuesta: Sí, porque genera expectativas. Si se plantea que la inflación va a caer rápidamente o que vienen los mejores meses de la economía, la gente construye expectativas en base a eso. Si después no se cumple, esa expectativa se rompe y puede generar efectos negativos en las decisiones económicas.
—Pregunta: ¿Qué está faltando en la estrategia económica?
—Respuesta: Falta una segunda etapa. El ordenamiento fiscal es una parte, pero no alcanza. Es necesario incorporar políticas que impulsen el crecimiento productivo, porque sin crecimiento no hay mejora en el empleo.
—Pregunta: ¿Hay un problema de modelo económico?
—Respuesta: Hay una orientación más financiera que productiva. El esquema apunta a ordenar variables macro, reducir el riesgo país y atraer inversiones, pero eso no necesariamente se traduce en desarrollo para todos los sectores.
—Pregunta: ¿Ese crecimiento está llegando a toda la economía?
—Respuesta: No. Hay sectores que sí acceden a financiamiento, como grandes empresas vinculadas a energía, pero ese acceso no llega a pequeñas empresas o trabajadores independientes. Eso genera una economía más segmentada.
—Pregunta: ¿Qué rol debería jugar el Estado?
—Respuesta: Debería incorporar una política industrial. No alcanza solo con el ajuste fiscal, se necesita una estrategia que impulse la producción y el empleo.
—Pregunta: ¿Hay margen de tiempo para estos cambios?
—Respuesta: El tiempo es limitado, porque los procesos electorales también influyen. Además, la experiencia muestra que estos procesos económicos son largos, no se resuelven en meses.
—Pregunta: ¿Qué escenario se abre hacia adelante?
—Respuesta: Uno de incertidumbre. Si no se incorporan nuevas herramientas para el crecimiento, el riesgo es que la economía se estabilice en niveles bajos de actividad sin resolver problemas estructurales.
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