Ultimas Noticias
Southern Energy firmó el mayor contrato de exportación de GNL argentino
El consorcio integrado por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG firmó en Berlín un acuerdo con SEFE para vender gas natural licuado durante ocho años.
Marcos Bulgheroni, Group CEO de PAE; Rodolfo Freyre, Presidente de SESA Y Betina Pasquali de Fonseca entre otros. Foto gentileza
El consorcio Southern Energy alcanzó un acuerdo con la compañía alemana SEFE que representa el mayor contrato de exportación de gas natural licuado (GNL) desde Argentina, tanto por volumen como por plazo. El convenio podría generar ingresos superiores a 7.000 millones de dólares durante su vigencia, dependiendo de la evolución de los precios internacionales.
El acuerdo establece la venta de 2 millones de toneladas anuales de GNL durante ocho años, con entregas que comenzarán hacia fines de 2027, cuando entre en operación el buque de licuefacción Hilli Episeyo, que será instalado frente a las costas del Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro.
Este buque forma parte del esquema de infraestructura del proyecto LNG que impulsa Southern Energy y tendrá una capacidad de producción de 2,45 millones de toneladas por año. El volumen comprometido en el contrato representa más del 80% de esa capacidad.
El convenio da continuidad al Heads of Agreement firmado en diciembre pasado, que había marcado el inicio de las negociaciones entre ambas compañías para el suministro de gas natural licuado al mercado europeo.
Del acto de firma participaron el presidente de Southern Energy, Rodolfo Freyre; el CEO de SEFE, Egbert Laege; el Group CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; el director general de Harbour Energy Argentina, Martin Rueda; el director de integración de proyectos de YPF, Patricio Da Ré; y el CEO de Golar LNG, Karl Staubo.
También estuvo presente la embajadora argentina en Alemania, Betina Pasquali de Fonseca, junto con autoridades del sector energético europeo vinculadas al desarrollo del mercado de GNL.
Desde Southern Energy destacaron que los ingresos derivados de este acuerdo permitirán monetizar los recursos de gas de Vaca Muerta y generar una nueva fuente de divisas para la economía argentina.
Freyre sostuvo que el contrato confirma el posicionamiento del país como un nuevo proveedor global de GNL y como un actor relevante para la diversificación del abastecimiento energético internacional, especialmente para Europa.
Por su parte, Frédéric Barnaud, Chief Commercial Officer de SEFE, remarcó que el avance desde un acuerdo preliminar hasta un contrato definitivo en poco más de tres meses demuestra la solidez de la alianza y abre una nueva etapa de cooperación energética entre Argentina y el mercado europeo.
El proyecto contempla inversiones por más de 15.000 millones de dólares a lo largo de dos décadas y busca posicionar a Argentina como exportador global de gas natural licuado en un contexto internacional marcado por la necesidad de diversificar las fuentes de suministro.
La iniciativa también incluye la construcción de un gasoducto de aproximadamente 480 kilómetros que permitirá transportar el gas desde la Cuenca Neuquina hasta la costa rionegrina, donde se instalará la infraestructura offshore para la producción y carga de GNL.
Política
MUERTE DEL DEBIDO PROCESO: CÓMO EL EJECUTIVO LOCAL PISOTEA LA CARTA ORGÁNICA PARA DISCIPLINAR EMPLEADOS.
Villa La Angostura atraviesa una crisis de institucionalidad que ya no puede ocultarse bajo la alfombra del discurso oficial. Documentos recientes emitidos por la Auditoría Municipal y la flamante Defensoría del Pueblo ponen al desnudo una preocupante realidad: el uso del aparato administrativo no como una herramienta de justicia y orden, sino como un mazo para golpear derechos laborales básicos, ignorando —por impericia o por diseño— las garantías constitucionales más elementales.
Un manual de «cómo no hacer las cosas»
Lo que revelan los informes sobre los sumarios administrativos de las agentes Rosa Orellana y Jesica Maldonado es, sencillamente, un escándalo jurídico. No se trata de errores menores; estamos ante «vicios graves» que parecen sacados de un manual de autoritarismo burocrático.
¿Cómo es posible que en un Estado de derecho se ignore el derecho a la defensa? La Auditoría Municipal ha sido tajante: la instrucción del sumario contra Orellana (Decreto N° 1408/2025) fue calificada de «deficiente, desproporcionada e irracional». Se castigó a una trabajadora sin permitirle el descargo correspondiente, vulnerando el Estatuto del Personal Municipal. Aquí no hubo justicia, hubo una decisión tomada de antemano que buscó un expediente que la justificara a posteriori.
La Defensoría contra el atropello
El informe del Defensor del Pueblo en la Nota N° 42/2026 es aún más demoledor. El organismo señala una confusión procesal que roza lo absurdo: se citó a las agentes como «testigos» cuando en realidad eran las «acusadas», privándolas de la posibilidad de defenderse con asistencia letrada y de producir pruebas.
Más grave aún es la ligereza con la que se dispuso la exoneración de Maldonado por «notoria indignidad moral», un concepto subjetivo que la Municipalidad utilizó sin fundamentar ni explicar. ¿Quién define la moral en el Ejecutivo local? ¿Con qué vara se mide la dignidad de un trabajador cuando los propios procesos municipales carecen de integridad legal?
El costo de la negligencia
Este accionar no es gratuito. El incumplimiento de los plazos, las notificaciones mal cursadas a abogados sin personería y la violación de la Carta Orgánica Municipal tienen una consecuencia directa: la nulidad.
La gestión actual, encabezada por el Intendente Javier Murer, y la JACAD (Junta de Admisión, Calificación, Ascenso y Disciplina), parecen haber olvidado que la administración pública debe ser la primera en cumplir la ley. Al forzar sumarios viciados, no solo se comete una injusticia contra los trabajadores, sino que se expone al erario público a futuras demandas judiciales y resarcimientos que terminaremos pagando todos los vecinos.
Conclusión
La Auditoría y la Defensoría han cumplido su rol: advertir el desastre antes de que sea irreversible. Ahora, la pelota está en la cancha del Ejecutivo y de la JACAD. Si no hay una rectificación inmediata y un archivo de estas actuaciones viciadas, quedará confirmado que en la Municipalidad de Villa La Angostura, la ley es apenas una sugerencia opcional para quienes ostentan el poder.
Es hora de que la prolijidad administrativa deje de ser una excepción y vuelva a ser la norma.
La menor ingresó en estado crítico y fue operada de urgencia por un tumor en el tálamo. Hoy evoluciona favorablemente y sin secuelas neurológicas.
El sistema de salud pública de Neuquén logró un hito sin precedentes con una cirugía pediátrica de alta complejidad que permitió salvar la vida de una nena de 10 años con un tumor maligno en el cerebro.
La intervención se realizó en el Hospital Provincial Neuquén, donde la paciente ingresó en estado crítico tras sufrir una convulsión. Los estudios detectaron un tumor de gran tamaño en el tálamo, acompañado de hidrocefalia, una condición que elevaba el riesgo de vida.
Lo más destacado del caso es que todo el tratamiento se realizó en la provincia, sin necesidad de derivación, y con un resultado excepcional: la niña evoluciona favorablemente y no presenta secuelas neurológicas.
Una intervención urgente y decisiva
Ante el cuadro crítico, el equipo médico decidió actuar de inmediato. El mismo día del ingreso se realizó una endoscopía cerebral, un procedimiento mínimamente invasivo que permitió reducir la presión intracraneal y estabilizar a la paciente.
Esta primera intervención fue clave para ganar tiempo y preparar las condiciones necesarias para la cirugía principal, en un contexto de alta complejidad.
El proceso incluyó una respuesta integral del hospital, que logró articular en pocos días equipamiento especializado y equipos médicos altamente capacitados.
Tres cirugías y un resultado poco frecuente
En total, la paciente fue sometida a tres intervenciones quirúrgicas, siendo la más importante la extirpación del tumor.
Para ello, se utilizaron tecnologías avanzadas como neuronavegación, microscopio y exoscopio 3D, herramientas que permiten trabajar con precisión en zonas profundas del cerebro.
El desafío era enorme: los tumores en el tálamo son poco frecuentes en la infancia y están ubicados en una región clave del sistema nervioso, lo que implica un alto riesgo de secuelas motoras y sensitivas.
Sin embargo, el resultado superó las expectativas. La niña camina, habla y no presenta secuelas motoras, una evolución considerada poco habitual en este tipo de casos.
Actualmente, continúa con tratamiento oncológico y seguimiento médico, acompañada por un equipo interdisciplinario que incluye especialistas en oncología pediátrica y pediatría.
La histórica cooperativa SanCor solicitó la quiebra tras meses de crisis financiera, con millonarias deudas y salarios impagos a sus trabajadores.
La emblemática empresa láctea SanCor solicitó su propia quiebra ante la Justicia, en medio de una profunda crisis económica que incluye una deuda estimada en 120 millones de dólares y ocho meses de sueldos impagos.
El pedido fue presentado ante un juzgado de Rafaela, donde se tramita el concurso de acreedores iniciado en febrero del año pasado. La situación fue confirmada por la ATILRA, que viene denunciando desde hace meses el deterioro de la empresa.
Lee también: “Está terminado políticamente”: el biógrafo de Milei pidió la renuncia de Adorni en medio del escándalo
Según el gremio, la decisión responde al estado de “cesación de pagos e insolvencia generalizada” de la cooperativa, que además mantiene una deuda creciente y un pasivo que se incrementa mes a mes.
Entre los principales acreedores se encuentran organismos estatales y fondos financieros, mientras que la empresa también acumula una importante deuda postconcursal. A esto se suma la grave situación laboral: trabajadores con salarios adeudados desde mediados de 2025 y cuestionamientos por presuntas irregularidades en los recibos.
La crisis llevó incluso a la intervención judicial de la compañía, tras reiterados incumplimientos y falta de información sobre su funcionamiento operativo y financiero.
Lee también: Avanzan gestiones para que las rutas 22 y 151 pasen a las provincias y evalúan concesión con peaje
Fundada en 1938, SanCor supo ser líder de la industria láctea argentina, llegando a procesar más de 4 millones de litros diarios. Sin embargo, en las últimas décadas perdió participación en el mercado y redujo drásticamente su producción, en un proceso marcado por conflictos sindicales, problemas financieros y cambios en el contexto económico.
Desde el gremio señalaron que la quiebra no representa un cierre definitivo, sino el inicio de una nueva etapa en la que buscarán preservar la marca y la continuidad productiva.
-
Espectáculos y Moda1 mes agoVilla Traful: anuncian show de Alambre González en Charly Brown
-
Regionales1 mes agoEl barrio Mallín celebró su aniversario con dos jornadas de festejos
-
Regionales2 meses ago
Santo Tomás se prepara para la XIII Fiesta Regional y 1ª Fiesta Provincial del Agua Mineral
-
Ultimas Noticias2 meses agoViolenta madrugada en la cordillera: investigan ataque tras la Fiesta de los Jardines
-
Regionales2 meses ago¿OVNI en Junín de los Andes? Extrañas luces fueron filmadas en plena ruta (VIDEO)
-
Política2 meses agoUlises Bueno regresa a Bariloche con un show imperdible
