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CALF detectó más de 30 conexiones clandestinas en barrios privados de Neuquén

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Uno de los barrios relevados fue La Zagala, donde algunas propiedades de más de 350 metros cuadrados con piscina climatizada, incurrían en esta maniobra.

CALF intimó a los propietarios que incurrieron en maniobras fraudulentas en más de 30 propiedades de barrios privados de Neuquén.

Tras una serie de auditorías técnicas sorpresivas, la cooperativa CALF detectó que más de 30 propiedades en los barrios cerrados más exclusivos de la ciudad se encontraban colgadas ilegalmente a la red o, habían colocado medidores adulterados para registrar consumos ínfimos.

Se trata de propiedades que en algunos casos superan los 350 metros cuadrados, equipadas con sistemas de climatización permanente, grandes piscinas climatizadas y consumos eléctricos intensivos que, en muchos casos, eran derivados directamente de la red sin pasar por el medidor.

Uno de los operativos más destacados tuvo lugar en el country  “La Zagala”, ubicado al oeste de la ciudad sobre la costa del río Limay, donde se detectó una conexión directa de línea subterránea que evitaba la medición real de la energía.

Un riesgo para la seguridad pública

Por lo mismo, ante la evidencia, CALF realizó de inmediato el corte del servicio, el retiro y precintado del medidor y la inhibición de la conexión al inmueble. Además, la Cooperativa informó que se aplicarán las multas correspondientes, se facturará por el consumo no registrado de manera retroactiva y se exigirá la adecuación total de las instalaciones antes de restablecer cualquier suministro.

Cabe destacar, que desde la cooperativa recalcaron que estas prácticas implican perjuicio para todos los asociados y representan un riesgo a la seguridad pública, pudiendo provocar incendios, fallas críticas en la red de media tensión y accidentes que ponen en peligro tanto a las familias de los infractores como a los vecinos del barrio.

Además, desde la conducción de CALF aseguraron que continuaran con este tipo de controles abarcando a la totalidad de la población atendida por la cooperativa. “La transparencia y el pago del servicio no admiten privilegios ni fronteras de seguridad», concluyeron.

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Política

MUERTE DEL DEBIDO PROCESO: CÓMO EL EJECUTIVO LOCAL PISOTEA LA CARTA ORGÁNICA PARA DISCIPLINAR EMPLEADOS

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Villa La Angostura atraviesa una crisis de institucionalidad que ya no puede ocultarse bajo la alfombra del discurso oficial. Documentos recientes emitidos por la Auditoría Municipal y la flamante Defensoría del Pueblo ponen al desnudo una preocupante realidad: el uso del aparato administrativo no como una herramienta de justicia y orden, sino como un mazo para golpear derechos laborales básicos, ignorando —por impericia o por diseño— las garantías constitucionales más elementales.

Un manual de «cómo no hacer las cosas»

Lo que revelan los informes sobre los sumarios administrativos de las agentes Rosa Orellana y Jesica Maldonado es, sencillamente, un escándalo jurídico. No se trata de errores menores; estamos ante «vicios graves» que parecen sacados de un manual de autoritarismo burocrático.

¿Cómo es posible que en un Estado de derecho se ignore el derecho a la defensa? La Auditoría Municipal ha sido tajante: la instrucción del sumario contra Orellana (Decreto N° 1408/2025) fue calificada de «deficiente, desproporcionada e irracional». Se castigó a una trabajadora sin permitirle el descargo correspondiente, vulnerando el Estatuto del Personal Municipal. Aquí no hubo justicia, hubo una decisión tomada de antemano que buscó un expediente que la justificara a posteriori.

La Defensoría contra el atropello

El informe del Defensor del Pueblo en la Nota N° 42/2026 es aún más demoledor. El organismo señala una confusión procesal que roza lo absurdo: se citó a las agentes como «testigos» cuando en realidad eran las «acusadas», privándolas de la posibilidad de defenderse con asistencia letrada y de producir pruebas.

Más grave aún es la ligereza con la que se dispuso la exoneración de Maldonado por «notoria indignidad moral», un concepto subjetivo que la Municipalidad utilizó sin fundamentar ni explicar. ¿Quién define la moral en el Ejecutivo local? ¿Con qué vara se mide la dignidad de un trabajador cuando los propios procesos municipales carecen de integridad legal?

El costo de la negligencia

Este accionar no es gratuito. El incumplimiento de los plazos, las notificaciones mal cursadas a abogados sin personería y la violación de la Carta Orgánica Municipal tienen una consecuencia directa: la nulidad.

La gestión actual, encabezada por el Intendente Javier Murer, y la JACAD (Junta de Admisión, Calificación, Ascenso y Disciplina), parecen haber olvidado que la administración pública debe ser la primera en cumplir la ley. Al forzar sumarios viciados, no solo se comete una injusticia contra los trabajadores, sino que se expone al erario público a futuras demandas judiciales y resarcimientos que terminaremos pagando todos los vecinos.

Conclusión

La Auditoría y la Defensoría han cumplido su rol: advertir el desastre antes de que sea irreversible. Ahora, la pelota está en la cancha del Ejecutivo y de la JACAD. Si no hay una rectificación inmediata y un archivo de estas actuaciones viciadas, quedará confirmado que en la Municipalidad de Villa La Angostura, la ley es apenas una sugerencia opcional para quienes ostentan el poder.

Es hora de que la prolijidad administrativa deje de ser una excepción y vuelva a ser la norma.

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Cirugía histórica en Neuquén: salvaron a una nena con un tumor en el cerebro

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La menor ingresó en estado crítico y fue operada de urgencia por un tumor en el tálamo. Hoy evoluciona favorablemente y sin secuelas neurológicas.

El sistema de salud pública de Neuquén logró un hito sin precedentes con una cirugía pediátrica de alta complejidad que permitió salvar la vida de una nena de 10 años con un tumor maligno en el cerebro.

La intervención se realizó en el Hospital Provincial Neuquén, donde la paciente ingresó en estado crítico tras sufrir una convulsión. Los estudios detectaron un tumor de gran tamaño en el tálamo, acompañado de hidrocefalia, una condición que elevaba el riesgo de vida.

Lo más destacado del caso es que todo el tratamiento se realizó en la provincia, sin necesidad de derivación, y con un resultado excepcional: la niña evoluciona favorablemente y no presenta secuelas neurológicas.

Una intervención urgente y decisiva

Ante el cuadro crítico, el equipo médico decidió actuar de inmediato. El mismo día del ingreso se realizó una endoscopía cerebral, un procedimiento mínimamente invasivo que permitió reducir la presión intracraneal y estabilizar a la paciente.

Esta primera intervención fue clave para ganar tiempo y preparar las condiciones necesarias para la cirugía principal, en un contexto de alta complejidad.

El proceso incluyó una respuesta integral del hospital, que logró articular en pocos días equipamiento especializado y equipos médicos altamente capacitados.

Tres cirugías y un resultado poco frecuente

En total, la paciente fue sometida a tres intervenciones quirúrgicas, siendo la más importante la extirpación del tumor.

Para ello, se utilizaron tecnologías avanzadas como neuronavegación, microscopio y exoscopio 3D, herramientas que permiten trabajar con precisión en zonas profundas del cerebro.

El desafío era enorme: los tumores en el tálamo son poco frecuentes en la infancia y están ubicados en una región clave del sistema nervioso, lo que implica un alto riesgo de secuelas motoras y sensitivas.

Sin embargo, el resultado superó las expectativas. La niña camina, habla y no presenta secuelas motoras, una evolución considerada poco habitual en este tipo de casos.

Actualmente, continúa con tratamiento oncológico y seguimiento médico, acompañada por un equipo interdisciplinario que incluye especialistas en oncología pediátrica y pediatría.

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Crisis total en SanCor: pidió su propia quiebra y debe USD 120 millones

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La histórica cooperativa SanCor solicitó la quiebra tras meses de crisis financiera, con millonarias deudas y salarios impagos a sus trabajadores.

La emblemática empresa láctea SanCor solicitó su propia quiebra ante la Justicia, en medio de una profunda crisis económica que incluye una deuda estimada en 120 millones de dólares y ocho meses de sueldos impagos.

El pedido fue presentado ante un juzgado de Rafaela, donde se tramita el concurso de acreedores iniciado en febrero del año pasado. La situación fue confirmada por la ATILRA, que viene denunciando desde hace meses el deterioro de la empresa.

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Según el gremio, la decisión responde al estado de “cesación de pagos e insolvencia generalizada” de la cooperativa, que además mantiene una deuda creciente y un pasivo que se incrementa mes a mes.

Entre los principales acreedores se encuentran organismos estatales y fondos financieros, mientras que la empresa también acumula una importante deuda postconcursal. A esto se suma la grave situación laboral: trabajadores con salarios adeudados desde mediados de 2025 y cuestionamientos por presuntas irregularidades en los recibos.

La crisis llevó incluso a la intervención judicial de la compañía, tras reiterados incumplimientos y falta de información sobre su funcionamiento operativo y financiero.

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Fundada en 1938, SanCor supo ser líder de la industria láctea argentina, llegando a procesar más de 4 millones de litros diarios. Sin embargo, en las últimas décadas perdió participación en el mercado y redujo drásticamente su producción, en un proceso marcado por conflictos sindicales, problemas financieros y cambios en el contexto económico.

Desde el gremio señalaron que la quiebra no representa un cierre definitivo, sino el inicio de una nueva etapa en la que buscarán preservar la marca y la continuidad productiva.

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