{"id":11126,"date":"2026-04-05T00:44:17","date_gmt":"2026-04-05T03:44:17","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasdeangostura.com.ar\/politica\/la-estabilidad-macro-no-alcanza-el-desafio-esta-en-la-eficiencia-real\/"},"modified":"2026-04-05T00:44:17","modified_gmt":"2026-04-05T03:44:17","slug":"la-estabilidad-macro-no-alcanza-el-desafio-esta-en-la-eficiencia-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasdeangostura.com.ar\/?p=11126","title":{"rendered":"La estabilidad macro no alcanza, el desaf\u00edo est\u00e1 en la eficiencia real"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>Por Andr\u00e9s Tejeda (NODO)<\/p>\n<p>Con una inflaci\u00f3n que converge al 3% mensual y un riesgo pa\u00eds en franca compresi\u00f3n, Argentina atraviesa un ordenamiento macroecon\u00f3mico que pocos habr\u00edan vaticinado hace dos a\u00f1os. <\/p>\n<p>Sin embargo, la historia econ\u00f3mica local ense\u00f1a una lecci\u00f3n inc\u00f3moda: la estabilidad no es el destino, es la sala de espera. <\/p>\n<p>El verdadero interrogante es c\u00f3mo transformar un esquema de austeridad fiscal en un modelo genuino de acumulaci\u00f3n. La respuesta est\u00e1 en la microeconom\u00eda de la eficiencia.<\/p>\n<p>Lo que Irlanda y Corea entendieron antes<\/p>\n<p>Cuando Irlanda reform\u00f3 su r\u00e9gimen fiscal en los noventa \u2014reduciendo el impuesto a las sociedades al 12,5% y simplificando la inversi\u00f3n extranjera\u2014, no apost\u00f3 a la apertura como fin, sino como disciplinador competitivo. El resultado fue una duplicaci\u00f3n del PIB per c\u00e1pita en menos de una d\u00e9cada.<\/p>\n<p>Corea del Sur protegi\u00f3 industrias nacientes, pero con plazos y metas de exportaci\u00f3n expl\u00edcitos: las empresas que no alcanzaban competitividad internacional perd\u00edan el paraguas. Samsung, Hyundai y LG no son accidentes hist\u00f3ricos; son el producto de un sistema que premi\u00f3 la eficiencia en lugar de la renta.<\/p>\n<p>El caso argentino invierte esta l\u00f3gica. Durante d\u00e9cadas, la protecci\u00f3n no tuvo condiciones ni plazos. El resultado fue una industria que en muchos sectores sobreviv\u00eda no por eficiencia, sino porque el mercado interno estaba cerrado. <\/p>\n<p>Ese paraguas se est\u00e1 retirando: la apertura comercial hace que el desaf\u00edo de la productividad ya no sea una opci\u00f3n, sino una urgencia.<\/p>\n<p>La anatom\u00eda del margen y el peso tributario<\/p>\n<p>En econom\u00edas estables como Alemania o Estados Unidos, los m\u00e1rgenes netos industriales oscilan entre el 5% y el 12%. En Argentina, es frecuente encontrar m\u00e1rgenes brutos que duplican o triplican esa referencia. <\/p>\n<p>Esto no refleja codicia, sino un entorno donde el margen cumple la funci\u00f3n que en otras econom\u00edas cumple la estabilidad institucional: es un colch\u00f3n de liquidez que absorbe riesgo cambiario, inflaci\u00f3n rezagada en insumos y presi\u00f3n tributaria en cascada.<\/p>\n<p>En Argentina, es frecuente encontrar m\u00e1rgenes brutos que duplican o triplican los de Alemania o Estados Unidos. Sin embargo, el margen alto no es rentabilidad extraordinaria: es supervivencia.<\/p>\n<p>La superposici\u00f3n de Ganancias, Ingresos Brutos \u2014que grava facturaci\u00f3n y no valor agregado, acumul\u00e1ndose en cada eslab\u00f3n\u2014 y tasas municipales genera una presi\u00f3n fiscal que en la industria puede superar el 50% de la utilidad bruta antes de cargas laborales. <\/p>\n<p>El margen alto no es rentabilidad extraordinaria: es supervivencia. Esa l\u00f3gica defensiva mata la competitividad de precios para el consumidor final.<\/p>\n<p>La PTF: el indicador<\/p>\n<p>La Productividad Total de los Factores (PTF) mide cu\u00e1nto produce una econom\u00eda con lo que ya tiene: no m\u00e1s capital ni m\u00e1s personal, sino inteligencia en la combinaci\u00f3n de recursos. En Argentina, este indicador lleva d\u00e9cadas estancado por tres anclas sist\u00e9micas:<\/p>\n<p>1.Drenaje de talento directivo: Cuando un gerente navega laberintos impositivos en lugar de innovar, se produce una p\u00e9rdida neta de PTF que no aparece en ning\u00fan balance, pero es real.<\/p>\n<p>La Productividad Total de los Factores (PTF) mide cu\u00e1nto produce una econom\u00eda con lo que ya tiene: no m\u00e1s capital ni m\u00e1s personal, sino inteligencia en la combinaci\u00f3n de recursos.<\/p>\n<p>2.La trampa de los incentivos: Si el marco regulatorio premia la cercan\u00eda pol\u00edtica o protege estructuras obsoletas, la empresa no necesita mejorar para ser rentable: le basta con capturar una posici\u00f3n protegida.<\/p>\n<p>3.Cuellos de botella log\u00edsticos y operativos: La eficiencia de una planta se diluye si mover su mercanc\u00eda cuesta el doble que en econom\u00edas vecinas.<\/p>\n<p>La hemorragia silenciosa<\/p>\n<p>Seg\u00fan datos del Banco Mundial y del BID, el costo log\u00edstico en Argentina representa entre el 27% y el 30% del valor de los productos, frente al 12% en la OCDE y el 18% en Brasil. Antes de competir en precio con una empresa alemana, la argentina ya carga una desventaja de 10 a 15 puntos porcentuales por el solo hecho de mover sus bienes.<\/p>\n<p>La causa es estructural: el cami\u00f3n concentra m\u00e1s del 90% del flete, el ferrocarril de cargas est\u00e1 desfinanciado, los puertos del interior operan con capacidad limitada, y los pasos fronterizos registran demoras que en temporada alta superan las 48 horas. <\/p>\n<p>El costo de la log\u00edstica en Argentina duplica el de los pa\u00edses vecinos, y se convierte en una restricci\u00f3n sist\u00e9mica que elimina oportunidades de escala. <\/p>\n<p>Una empresa de alimentos del norte argentino que exporte a Brasil puede pagar solo en flete terrestre un costo equivalente al 15% del valor FOB del producto. No es una decisi\u00f3n empresarial: es una restricci\u00f3n sist\u00e9mica que elimina oportunidades de escala antes de que existan.<\/p>\n<p>El disciplinador externo<\/p>\n<p>Las empresas que operan en Vaca Muerta compiten con est\u00e1ndares internacionales porque no tienen alternativa: el precio del barril lo fija el mercado global. Esa presi\u00f3n es exactamente el disciplinador competitivo que Irlanda y Corea introdujeron artificialmente.<\/p>\n<p>El camino hacia un crecimiento sostenible exige atacar dos frentes en simult\u00e1neo. El sector privado debe abandonar la cultura del margen alto y bajo volumen en favor de escala, eficiencia y mejora continua: invertir en log\u00edstica, digitalizaci\u00f3n de procesos y est\u00e1ndares que abran mercados externos.<\/p>\n<p>El indicador que deber\u00eda guiar la pol\u00edtica econ\u00f3mica no es el resultado fiscal ni la brecha cambiaria, es l a Productividad Total de los Factores (PTF). <\/p>\n<p>El Estado tiene una deuda que va m\u00e1s all\u00e1 del equilibrio fiscal. La estabilidad macro es insuficiente si no se desmantela el \u201cCosto Argentino\u201d en sus tres dimensiones: tributaria, burocr\u00e1tica y log\u00edstica. En esta \u00faltima hay margen para intervenciones de alto impacto y costo pol\u00edtico moderado: infraestructura ferroviaria, desburocratizaci\u00f3n de pasos fronterizos, simplificaci\u00f3n portuaria en econom\u00edas regionales.<\/p>\n<p>El indicador que deber\u00eda guiar la pol\u00edtica econ\u00f3mica no es el resultado fiscal ni la brecha cambiaria. Es la PTF. Cuando la productividad crece, exportar se vuelve m\u00e1s conveniente y la competitividad global deja de ser una amenaza para convertirse en la garant\u00eda del bienestar interno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Andr\u00e9s Tejeda (NODO) Con una inflaci\u00f3n que converge al 3% mensual y un riesgo pa\u00eds en franca compresi\u00f3n, Argentina atraviesa un ordenamiento macroecon\u00f3mico que pocos habr\u00edan vaticinado hace dos a\u00f1os. Sin embargo, la historia econ\u00f3mica local ense\u00f1a una lecci\u00f3n inc\u00f3moda: la estabilidad no es el destino, es la sala de espera. 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