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\n\t\t\t\t\t\tServicios Integrados de Entretenimiento Televisivo (SIETE) se qued\u00f3 con la adjudicaci\u00f3n de una nueva se\u00f1al de televisi\u00f3n abierta en Espa\u00f1a. Son cuatro socios que se repartir\u00e1n en partes iguales la participaci\u00f3n accionaria. Los tres empresarios locales, Andr\u00e9s Varela Entrecanales, Diego Prieto y Adolfo Utor, integran de manera minoritaria el Grupo Prisa, pero cada cual llega a este proyecto de la mano de sociedades individuales. El cuarto socio es Jos\u00e9 Luis Manzano, el argentino que reside en Suiza, hace lobby en Estados Unidos, expande sus empresas en Per\u00fa y afianza su presencia local, no solo en medios de comunicaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en proyectos que involucran el visto bueno del Gobierno libertario. Pragmatismo puro.<\/p>\n
Manzano no financiar\u00e1 solo los \u20ac 30 millones anuales que requiere poner programaci\u00f3n 24 horas en un canal espa\u00f1ol que a\u00fan no tiene nombre, pero en seis meses deber\u00e1 estar al aire, seg\u00fan la ley local. El mendocino tendr\u00e1 el aporte del rosarino Gustavo Scaglione, flamante due\u00f1o mayoritario de Telefe y socio minoritario en Am\u00e9rica, ambos negocios de los que tambi\u00e9n participa Manzano, exministro de Carlos Menem, que supo ser casi una estrella de TV de la pol\u00edtica local en el inicio de la d\u00e9cada del 90, tambi\u00e9n conocida como la \u201cfiesta menemista\u201d.<\/p>\n
Due\u00f1o de una fortuna que incluye negocios diversificados en rubros como energ\u00eda, miner\u00eda, construcci\u00f3n, vitivin\u00edcola, telecomunicaciones y hasta gastron\u00f3micos, Manzano tendr\u00e1 su perfil progresista en Espa\u00f1a, ya que los medios ib\u00e9ricos dan cuenta del nacimiento de un canal de TV af\u00edn a Pedro S\u00e1nchez, el presidente del Partido Socialista Obrero Espa\u00f1ol (PSOE). Mientras que en el \u00e1mbito local teji\u00f3 relaciones de mucha confianza con el presidente Javier Milei desde que, tempranamente, el jefe del Estado argentino comenz\u00f3 a visitar tierra estadounidense, en donde recompusieron lazos.<\/p>\n
No m\u00e1s TV P\u00fablica: Manuel Adorni anunci\u00f3 que se le cambiar\u00e1 el nombre al canal, y lament\u00f3 que \u00abno se puede privatizar\u00bb<\/p>\n
Sucede que Manzano, genuino del peronismo de posdictadura, ingres\u00f3 en el mundo de las inversiones en energ\u00eda y miner\u00eda, dos de los sectores m\u00e1s mimados por el plan econ\u00f3mico de Milei, a trav\u00e9s de subsidios por baja de impuestos. El empresario dio su respaldo p\u00fablico al rumbo oficial durante una entrevista con el diario El Cronista, donde asegur\u00f3: \u201cSi la pol\u00edtica macroecon\u00f3mica del presidente Milei logra implementarse, tiene todas las condiciones para provocar la inversi\u00f3n masiva\u201d. Ahora su horizonte es estar primero en el pelot\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas oferentes para quedarse con empresas del Estado que figuran en la lista de privatizaciones de la era libertaria, un proceso sobre el cual el mendocino ya anticip\u00f3 al mismo medio: \u201cSi hay privatizaciones, vamos a pelear algunas\u201d.<\/p>\n
El consorcio espa\u00f1ol y la TV digital<\/p>\n
El consorcio SIETE emiti\u00f3 un comunicado oficial tras la adjudicaci\u00f3n por parte del Consejo de Ministros de Espa\u00f1a. En el documento, la sociedad expres\u00f3 que \u00abla pluralidad, la independencia y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica ser\u00e1n los pilares fundamentales de este nuevo espacio audiovisual\u00bb. Asimismo, el grupo empresario destac\u00f3 el compromiso de \u00abofrecer una alternativa competitiva y de calidad en el ecosistema de la TDT espa\u00f1ola\u00bb.<\/p>\n
La adjudicaci\u00f3n de la licencia nacional de Televisi\u00f3n Digital Terrestre (TDT) margin\u00f3 a la multinacional Mediaset, que compiti\u00f3 por el mismo espacio. El Gobierno espa\u00f1ol otorg\u00f3 el canal al grupo que integra Manzano, el cual dispondr\u00e1 de una capacidad de transmisi\u00f3n que abarca todo el territorio ib\u00e9rico. La ley local estableci\u00f3 un plazo m\u00e1ximo de seis meses para iniciar las transmisiones.<\/p>\n
La estructura de capital del consorcio dividi\u00f3 las acciones en cuatro partes iguales del 25%. Manzano y Scaglione articularon su participaci\u00f3n a trav\u00e9s de un veh\u00edculo inversor conjunto, lo que consolid\u00f3 su alianza estrat\u00e9gica m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras argentinas. El resto del paquete accionario qued\u00f3 en manos de Varela Entrecanales, Prieto y Utor, quienes aportaron el anclaje local necesario para operar en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n
En paralelo a su desembarco en la televisi\u00f3n de Espa\u00f1a, Manzano avanz\u00f3 en las negociaciones para adquirir el diario econ\u00f3mico Cinco D\u00edas, propiedad del Grupo Prisa. El empresario mendocino focaliz\u00f3 su inter\u00e9s exclusivamente en esta publicaci\u00f3n financiera, y desestim\u00f3 una contraoferta de Prisa que incluy\u00f3 el traspaso de su red de radios en Am\u00e9rica Latina, entre las que figuraron Caracol y ADN Radio.<\/p>\n
Expansi\u00f3n en la regi\u00f3n andina y Argentina<\/p>\n
En la regi\u00f3n andina, el holding Integra Tec compr\u00f3 el 99,3% del paquete accionario de Telef\u00f3nica Per\u00fa. El consorcio desembols\u00f3 un valor simb\u00f3lico cercano a los \u20ac 900.000 y asumi\u00f3 una deuda corporativa que super\u00f3 los USD 1.200 millones. El objetivo de la operaci\u00f3n apunt\u00f3 a reestructurar los pasivos en el marco del concurso de acreedores y mantener el servicio para 12 millones de usuarios. Asimismo, en febrero de 2026, el empresario adquiri\u00f3 el diario El Universo, la publicaci\u00f3n de mayor circulaci\u00f3n en Ecuador.<\/p>\n
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En Argentina, su influencia medi\u00e1tica se ampli\u00f3 sustancialmente en el \u00faltimo a\u00f1o. El grupo inversor liderado por Scaglione y Manzano compr\u00f3 el canal Telefe a la compa\u00f1\u00eda estadounidense Paramount por USD 95 millones. Esta adquisici\u00f3n se sum\u00f3 a su hist\u00f3rica participaci\u00f3n en el Grupo Am\u00e9rica, donde mantuvo el control accionario junto a Daniel Vila sobre Am\u00e9rica TV, la se\u00f1al A24, Radio La Red y el diario El Cronista Comercial.<\/p>\n
Inversiones en energ\u00eda, miner\u00eda y gastronom\u00eda<\/p>\n
Fuera del \u00e1mbito de las comunicaciones, el portafolio de inversiones apunt\u00f3 fuertemente al sector energ\u00e9tico. Manzano, en sociedad con el grupo europeo Mercuria, present\u00f3 una oferta que super\u00f3 los USD 1.000 millones para comprar la red de 900 estaciones de servicio Shell y la refiner\u00eda de Dock Sud en Argentina. Adem\u00e1s, mediante la empresa Phoenix Global Resources, avanz\u00f3 con las perforaciones en las \u00e1reas no convencionales de Vaca Muerta.<\/p>\n
En el sector minero, el empresario adquiri\u00f3 extensas \u00e1reas en el norte argentino (Jujuy, Salta y Catamarca) a trav\u00e9s de Integra Lithium, para la exploraci\u00f3n y extracci\u00f3n de litio. En la provincia de Mendoza control\u00f3 la mina Potasio R\u00edo Colorado en sociedad con la empresa estatal Impulsa Mendoza, y sum\u00f3 inversiones en proyectos de uranio y cobre en diferentes regiones del pa\u00eds.<\/p>\n
El empresario consolid\u00f3 su participaci\u00f3n en el sector el\u00e9ctrico nacional cuando adquiri\u00f3 el control de Edenor, la distribuidora con mayor cantidad de clientes de Argentina, por un monto cercano a los USD 100 millones. Esta transacci\u00f3n extendi\u00f3 su presencia operativa en el mercado energ\u00e9tico local, donde ya funcion\u00f3 como accionista de la Empresa Distribuidora de Electricidad de Mendoza (Edemsa) y de la represa Hidroel\u00e9ctrica Ameghino. A trav\u00e9s de la firma Integra Capital, el holding estructur\u00f3 un esquema de inversiones focalizado en compa\u00f1\u00edas de servicios p\u00fablicos.<\/p>\n
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En paralelo a las \u00e1reas de energ\u00eda y medios de comunicaci\u00f3n, el grupo diversific\u00f3 sus operaciones hacia el \u00e1mbito productivo privado. En su provincia natal, compr\u00f3 tierras y desarroll\u00f3 emprendimientos vitivin\u00edcolas en la regi\u00f3n de Gualtallary, ubicada en el departamento mendocino de Tupungato. Asimismo, la sociedad destin\u00f3 capital a la adquisici\u00f3n de empresas del rubro de la indumentaria, lo que ampli\u00f3 su matriz de ingresos comerciales fuera de los sectores regulados por el Estado.<\/p>\n
La diversificaci\u00f3n de sus negocios incluy\u00f3 tambi\u00e9n el sector gastron\u00f3mico en la Ciudad de Buenos Aires. El empresario compr\u00f3 el restaurante de comida asi\u00e1tica Rashomon en Recoleta y la tradicional parrilla Rold\u00e1n en el barrio de Palermo. Este \u00faltimo establecimiento gastron\u00f3mico oper\u00f3 hist\u00f3ricamente como un punto de encuentro frecuente y reservado donde se re\u00fanen muchas figuras del \u00e1mbito pol\u00edtico argentino.<\/p>\n
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