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\n\t\t\t\t\t\tArgentina encabeza el ranking regional de costo laboral formal y se consolida como el pa\u00eds con mayor carga social sobre el empleo en Sudam\u00e9rica. As\u00ed lo se\u00f1ala un estudio del Instituto Argentino de An\u00e1lisis Fiscal (Iaraf), que compara el peso de aportes personales y contribuciones patronales en 39 pa\u00edses bajo la metodolog\u00eda de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos.<\/p>\n
El dato central es que el 34,6% del costo laboral total de un trabajador promedio en Argentina se destina a seguridad social. Es decir, de cada 100 d\u00f3lares que cuesta un empleado formal, m\u00e1s de 34 se canalizan al sistema previsional y otras cargas asociadas. En el ranking global, el pa\u00eds ocupa el tercer lugar, solo detr\u00e1s de Austria (35,7%) y Francia (35%).<\/p>\n
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Pero el contraste m\u00e1s fuerte se observa al mirar la regi\u00f3n. Mientras Argentina se ubica en ese 34,6%, Paraguay registra una carga total de apenas 16,5% del salario, menos de la mitad. Uruguay presenta un esquema que ronda el 22,5% del costo laboral \u2014con mayor peso en los aportes personales y contribuciones patronales m\u00e1s bajas\u2014 y Brasil se mueve en una franja que combina contribuciones patronales de entre 20% y 28% con aportes cercanos al 11%, adem\u00e1s de contar con esquemas sectoriales de reducci\u00f3n.<\/p>\n
Costos laborales seg\u00fan el Iaraf<\/p>\n
La diferencia no es menor para sectores intensivos en mano de obra. En industrias como confecci\u00f3n, autopartes o centros de servicios, una brecha de m\u00e1s de 10 puntos porcentuales en cargas puede inclinar decisiones de inversi\u00f3n y radicaci\u00f3n.<\/p>\n
El informe, elaborado por el economista Nad\u00edn Arga\u00f1araz, tambi\u00e9n detalla la composici\u00f3n interna de la carga argentina. Los aportes personales equivalen al 13,4% del costo laboral total \u2014muy por encima del promedio de la OCDE, de 8,1%\u2014 mientras que las contribuciones patronales alcanzan el 21,2%, frente a un promedio internacional de 13,4%.<\/p>\n
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Parad\u00f3jicamente, el trabajador promedio no tributa impuesto a las ganancias bajo el esquema considerado en el estudio (soltero, sin hijos y con salario medio). Esto hace que la llamada \u201ccu\u00f1a fiscal\u201d total \u2014la distancia entre el costo laboral y el ingreso neto\u2014 no sea de las m\u00e1s altas del mundo, ya que el peso recae casi exclusivamente en cargas fijas y no en tributos progresivos.<\/p>\n
En la regi\u00f3n, en cambio, los dise\u00f1os son distintos. Uruguay centraliza el sistema en el Banco de Previsi\u00f3n Social (BPS), simplificando la gesti\u00f3n. Brasil aplica alivios sectoriales. Paraguay ofrece directamente una estructura m\u00e1s liviana.<\/p>\n
En un mercado laboral donde alrededor del 35% de los trabajadores permanece en la informalidad, la estructura argentina encarece la contrataci\u00f3n formal y plantea un desaf\u00edo para cualquier estrategia de expansi\u00f3n del empleo registrado. El debate sobre reforma laboral y fiscal vuelve as\u00ed al centro de la agenda, con un dato concreto: hoy, en comparaci\u00f3n con sus vecinos, Argentina es el pa\u00eds m\u00e1s costoso para contratar en blanco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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