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\n\t\t\t\t\t\tEn un mercado inmobiliario cada vez m\u00e1s competitivo y profesionalizado, el modelo de franquicias aparece como una de las alternativas elegidas por emprendedores que buscan desarrollar un negocio propio con respaldo de marca. En ese contexto, la red global RE\/MAX contin\u00faa ampliando su presencia en C\u00f3rdoba y apuesta a sumar nuevos inversores al sistema.<\/p>\n
Seg\u00fan explic\u00f3 Germ\u00e1n Gudi\u00f1o, M\u00e1ster Franquiciado de la regi\u00f3n C\u00f3rdoba, el principal diferencial del modelo es que no se trata de una inmobiliaria tradicional sino de una red de emprendedores que desarrollan su propio negocio dentro de una estructura global.<\/p>\n
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\u201cLo primero que dir\u00eda es que REMAX no es una inmobiliaria tradicional. Es una red de emprendedores donde construir un negocio propio con el respaldo de una marca global, una red dise\u00f1ada para potenciar personas\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
El directivo destac\u00f3 adem\u00e1s el posicionamiento que logr\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en la regi\u00f3n: \u201cActualmente en Argentina y Uruguay nadie vende m\u00e1s que los equipos REMAX. Pero m\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros, nuestro diferencial est\u00e1 en la cultura. Somos una comunidad de emprendedores que comparten valores, se apoyan en la red y trabajan bajo est\u00e1ndares de excelencia que ya demostraron resultados en cientos de ciudades del mundo\u201d.<\/p>\n
De la llegada al pa\u00eds al crecimiento en C\u00f3rdoba<\/p>\n
La marca desembarc\u00f3 en el pa\u00eds en 2005 de la mano de Sebasti\u00e1n Sosa y Dotti Pe\u00f1ate, quienes impulsaron la expansi\u00f3n del sistema de franquicias inmobiliarias en el mercado local.<\/p>\n
A partir de all\u00ed comenz\u00f3 un proceso de crecimiento que alcanz\u00f3 distintas ciudades del pa\u00eds. En C\u00f3rdoba, la red lleg\u00f3 en 2011, momento en el que Gudi\u00f1o decidi\u00f3 apostar por la expansi\u00f3n regional del modelo.<\/p>\n
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\u201cVen\u00eda de trabajar muchos a\u00f1os afuera, en el mundo corporativo, y sent\u00eda que C\u00f3rdoba ten\u00eda condiciones ideales para algo distinto: mercado, oportunidades y mucha gente con mentalidad emprendedora\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
Con ese diagn\u00f3stico, el desaf\u00edo fue introducir un nuevo esquema de trabajo en el sector inmobiliario local. \u201cEmpezamos desde cero con una misi\u00f3n muy concreta: cambiar la manera de hacer negocios en el mercado inmobiliario, ofreciendo un servicio diferente, m\u00e1s profesional y m\u00e1s humano\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Actualmente la red cuenta con 13 oficinas en la provincia y presencia tanto en la capital como en distintas ciudades del interior. \u201cEl crecimiento es constante porque el modelo funciona y porque detr\u00e1s hay un equipo de personas con pasi\u00f3n y compromiso que el consumidor valida y abraza\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
El perfil de los nuevos franquiciados<\/p>\n
Uno de los focos de expansi\u00f3n del sistema es la incorporaci\u00f3n de nuevos franquiciados que lideren oficinas en distintos puntos de la provincia.<\/p>\n
De acuerdo con Gudi\u00f1o, el perfil buscado no necesariamente proviene del sector inmobiliario. \u201cBuscamos personas que quieran emprender en serio. Personas con energ\u00eda, con ganas de liderar equipos y con una visi\u00f3n de crecimiento a largo plazo\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
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El ejecutivo subray\u00f3 que el negocio requiere inversi\u00f3n y compromiso, aunque se trata de un modelo probado. \u201cEs un negocio que tiene un retorno estimado entre los 18 y 24 meses\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s, destac\u00f3 que el sistema ofrece acompa\u00f1amiento permanente a los franquiciados. \u201cCada nueva franquicia tiene acceso a formaci\u00f3n constante tanto para brokers \u2014los l\u00edderes de oficina\u2014 como para agentes, adem\u00e1s de herramientas y procesos claros\u201d.<\/p>\n
Hoy la red supera las 220 oficinas en Argentina y Uruguay, lo que permite una din\u00e1mica colaborativa entre equipos de distintas ciudades. \u201cCuando una oficina crece, todas crecen. Eso se nota en la cultura: se trabaja en equipo, se celebran los logros, se aprende de los errores y siempre se busca la excelencia\u201d, sostuvo.<\/p>\n
Un 2026 con foco en expansi\u00f3n<\/p>\n
De cara al futuro, la estrategia de la compa\u00f1\u00eda en C\u00f3rdoba apunta aconsolidar las oficinas existentes y avanzar con nuevas aperturas en puntos estrat\u00e9gicos de la provincia.<\/p>\n
\u201cEstamos en un muy buen momento. Queremos seguir consolidando las oficinas actuales, abrir nuevas en puntos estrat\u00e9gicos de la provincia y seguir potenciando a futuros emprendedores que buscan sumarse a este modelo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Gudi\u00f1o.<\/p>\n
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En ese sentido, proyect\u00f3 que el pr\u00f3ximo a\u00f1o ser\u00e1 clave para el crecimiento de la red. \u201cEl 2026 se proyecta como un a\u00f1o de expansi\u00f3n, con m\u00e1s oficinas, m\u00e1s agentes brindando un servicio de excelencia y m\u00e1s oportunidades para quienes buscan un negocio s\u00f3lido y rentable\u201d.<\/p>\n
Para el directivo, el impacto del modelo excede lo estrictamente empresarial. \u201cLo que hacemos impacta en familias, en emprendedores y en comunidades enteras\u201d, concluy\u00f3. \u201cPorque esto no es solo abrir una inmobiliaria: es sumarse a una red que transforma vidas y construye valor donde llega\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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