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En expreso: las claves de Adolfo del Cueto Aramburu para una reestructuración empresarial exitosa

En el dinámico y a veces implacable mundo de los negocios, la reestructuración empresarial es una herramienta vital. No se trata de un signo de fracaso, sino de una estrategia inteligente para adaptarse y prosperar. Adolfo del Cueto Aramburu, cofundador y CEO de Bulltick, ha navegado estos procesos complejos a lo largo de sus más de 25 años de carrera. Su experiencia ofrece una guía invaluable para cualquier líder que enfrente este desafío.El arte de la transformación: claves para una reestructuración empresarial exitosa, según del Cueto Una reestructuración exitosa, según Del Cueto, va más allá de simples recortes de costos. Es una reinvención profunda del modelo de negocio que requiere una visión clara, una ejecución impecable y, sobre todo, un liderazgo firme. Es un proceso que, si se maneja correctamente, puede revitalizar una compañía, devolviéndole su competitividad y sentando las bases para un crecimiento sostenible a futuro.Diagnóstico preciso: entender la raíz del problemaEl primer paso para cualquier reestructuración es un diagnóstico honesto y profundo. No se pueden tratar los síntomas sin entender la enfermedad. Del Cueto enfatiza la necesidad de un análisis riguroso. Hay que identificar las verdaderas causas de las dificultades, ya sean operativas, financieras o estratégicas. ¿El modelo de negocio se ha vuelto obsoleto? ¿La estructura de costos es insostenible? ¿La empresa ha perdido su ventaja competitiva?Este diagnóstico debe ser cuantitativo y cualitativo. Implica sumergirse en los estados financieros, analizar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) y entender las tendencias del mercado. Pero también requiere platicar con los empleados, clientes y proveedores. Ellos a menudo tienen una perspectiva única sobre los problemas reales de la compañía. Sin un diagnóstico acertado, cualquier plan estará condenado al fracaso desde el inicio.Del Cueto recomienda formar un equipo multidisciplinario para llevar a cabo este diagnóstico. Deben participar personas de diferentes áreas de la organización, desde finanzas hasta operaciones, desde recursos humanos hasta ventas. Esta diversidad de perspectivas enriquece el análisis y ayuda a identificar problemas que de otro modo podrían pasar desapercibidos. El diagnóstico debe ser documentado de manera clara y accesible para toda la organización.Un plan estratégico claro y realistaUna vez identificado el problema, el siguiente paso es diseñar un plan de acción. Este debe ser claro, realista y comunicado de manera efectiva a toda la organización. Las soluciones mágicas y los planes demasiado ambiciosos no son fiables. Un buen plan de reestructuración se enfoca en un número limitado de iniciativas clave, aquellas que tendrán el mayor impacto en la salud financiera y operativa de la empresa.El plan debe definir objetivos medibles y plazos concretos. ¿Qué se quiere lograr y para cuándo? También debe asignar responsabilidades claras. ¿Quién es el responsable de cada iniciativa? La claridad y la simplicidad son esenciales. Un plan complicado es difícil de ejecutar y de seguir. La meta es crear una hoja de ruta que todos en la organización puedan entender y seguir con disciplina.Además, el plan debe incluir un presupuesto detallado de los costos asociados. Muchas empresas los subestiman, lo que puede llevar a sorpresas desagradables durante el proceso. Del Cueto recomienda ser conservador en las proyecciones de ahorro y realista en la estimación de costos. Es mejor ser sorprendido positivamente que negativamente.La comunicación: transparencia para generar confianzaUna reestructuración genera inevitablemente incertidumbre y ansiedad entre los empleados. Por ello, la comunicación es un elemento crucial del proceso. Adolfo del Cueto aboga por una comunicación transparente y constante. Los líderes deben explicar el porqué del cambio, los objetivos que se persiguen y el impacto que tendrá en la organización. Esconder información o maquillar la realidad solo genera desconfianza y resistencia al cambio.La comunicación debe ser bidireccional. No se trata solo de informar, sino también de escuchar. Los empleados a menudo tienen ideas valiosas sobre cómo mejorar los procesos y hacer la empresa más eficiente. Crear canales para que puedan expresar sus preocupaciones y sugerencias es fundamental. Un proceso que involucra a los empleados tiene muchas más probabilidades de éxito que uno impuesto desde arriba.La comunicación debe ser frecuente y consistente. No basta con una comunicación inicial. Es necesario mantener un diálogo abierto durante todo el proceso, actualizando a la organización sobre los avances, los desafíos y los cambios en el plan. Esta comunicación constante ayuda a mantener la moral alta y a reducir la incertidumbre.Liderazgo firme y empáticoEl rol del líder es fundamental. Se necesita un liderazgo firme, capaz de tomar decisiones difíciles y de mantener el rumbo en momentos de presión. Pero también se necesita un liderazgo empático, que entienda el impacto humano del proceso. Es importante equilibrar la dureza de las decisiones con la sensibilidad hacia las personas.El líder debe ser el primero en dar ejemplo. Debe mostrar un compromiso total con el plan de reestructuración y transmitir confianza en el futuro de la compañía. Su capacidad para inspirar y motivar al equipo será determinante. En tiempos de cambio, la gente busca líderes en los que pueda confiar, líderes que muestren integridad y que se preocupen por su bienestar.Esto significa que los líderes deben estar visibles y accesibles durante el proceso. Deben estar dispuestos a responder preguntas, a escuchar preocupaciones y a proporcionar apoyo emocional. La empatía no significa debilidad; significa reconocer que detrás de cada número hay una persona con una familia, con responsabilidades y con sueños.Ejecución disciplinada y seguimiento constanteUn plan, por bueno que sea, no sirve de nada si no se ejecuta con disciplina. La ejecución es la parte más difícil del proceso. Requiere un seguimiento constante de los avances, una rápida identificación de las desviaciones y una capacidad para ajustar el plan sobre la marcha. Es recomendable establecer un sistema de seguimiento riguroso, con reuniones periódicas para evaluar los resultados y tomar las medidas correctoras necesarias.La disciplina en la ejecución implica también la capacidad de tomar decisiones impopulares. A veces, una reestructuración requiere desprenderse de activos no estratégicos, cerrar líneas de negocio no rentables o reducir la plantilla. Estas decisiones son dolorosas, pero a menudo necesarias para asegurar la supervivencia y la viabilidad a largo plazo de la compañía. Un líder debe tener el coraje de tomarlas, siempre con el máximo respeto por las personas afectadas.Aprender del proceso y construir para el futuroUna reestructuración no es un evento aislado, sino un aprendizaje valioso para la organización. Una vez completada se debe hacer una evaluación honesta de lo que funcionó y de lo que no. ¿Se lograron los objetivos? ¿Cuáles fueron los desafíos inesperados? ¿Qué haríamos diferente la próxima vez?Este aprendizaje debe ser documentado y compartido con toda la organización. Ayuda a construir una cultura de mejora continua y prepara a la empresa para futuras transformaciones. Porque, en el mundo empresarial actual, la capacidad de adaptarse y transformarse es una ventaja competitiva.El renacimiento de la empresaUna reestructuración empresarial exitosa es un proceso que requiere una combinación de análisis riguroso, planificación estratégica, comunicación transparente, liderazgo firme y ejecución disciplinada. No es un camino fácil, pero es un camino que puede llevar a la revitalización de una empresa. Como demuestra la experiencia de Adolfo del Cueto, el arte de la transformación empresarial es, en última instancia, el arte de construir un futuro más sólido y prometedor. Un futuro donde la empresa no solo sobrevive, sino que renace con más fuerza y con una visión renovada.
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Google lanza 110.000 becas de inteligencia artificial en América Latina: cómo acceder al Certificado de IA
La iniciativa de Google ofrece formación gratuita en IA para Argentina y la región. Apunta a cerrar la brecha digital y mejorar las oportunidades laborales en 2026.
Google lanzó un ambicioso programa de 110.000 becas en inteligencia artificial destinado a América Latina, con alcance en países como Argentina, México, Chile y Colombia.La iniciativa incluye el nuevo Certificado de IA Profesional, una formación desarrollada por expertos de la compañía para capacitar a estudiantes, emprendedores y trabajadores en habilidades clave del entorno digital. Lee también: Una IA resolvió en 80 horas un problema matemático que llevaba más de 10 años sin respuesta Qué incluye el Certificado de IA y a quién está dirigidoEl programa está diseñado para personas sin experiencia previa en tecnología, con un enfoque práctico y flexible. El objetivo es que cualquier usuario pueda incorporar herramientas de inteligencia artificial en su vida laboral diaria.Entre los contenidos se destacan:Uso de inteligencia artificial generativaAutomatización de tareasAnálisis de datosCreación de aplicaciones sin programaciónUso ético de la tecnologíaAdemás, el formato permite adaptarse a quienes estudian o trabajan, facilitando el acceso a la capacitación sin restricciones de horario.Por qué Google impulsa estas becas en 2026Desde la compañía destacan que la inteligencia artificial ya no es una tecnología del futuro, sino una herramienta presente que está transformando el mercado laboral.Adriana Noreña, vicepresidenta de Google Hispanoamérica, aseguró que el objetivo es reducir la brecha de conocimiento y acelerar la adopción tecnológica en la región.Según datos de la empresa, para principios de 2026 habrá más de 120.000 graduados en sus programas, y el 75% logró mejoras laborales en menos de seis meses.El impacto de la inteligencia artificial en el empleoEstudios citados por Google indican que la IA no solo automatiza tareas, sino que amplía las capacidades laborales. Se estima que puede potenciar cerca del 13% de los empleos, más del doble de los puestos que podría reemplazar.Esto implica una transformación en los perfiles profesionales: muchos roles evolucionarán y surgirán nuevas oportunidades vinculadas al uso de tecnología.Cómo inscribirse y acceder a las becas de GoogleLas becas forman parte de un programa en alianza con gobiernos y organizaciones locales, lo que permite ampliar su alcance y garantizar acceso gratuito.Los interesados deben postularse a través de las convocatorias oficiales que Google publica en sus canales digitales. La propuesta está abierta a cualquier persona con interés en aprender y adaptarse al nuevo escenario tecnológico. Lee también: El FMI recorta el crecimiento y eleva la inflación en Argentina: nuevas proyecciones económicas para 2026 Una oportunidad clave para el futuro digital en Argentina y la regiónEl lanzamiento de estas becas representa un paso estratégico para democratizar el acceso a la tecnología en América Latina. La formación en inteligencia artificial se posiciona como una herramienta central para mejorar la empleabilidad y fomentar el crecimiento económico.Con este tipo de iniciativas, Google busca impulsar el talento regional y preparar a la sociedad para los desafíos de la economía digital en los próximos años.
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Xbox Game Pass bajo presión: Microsoft admite que es caro y analiza cambios en el servicio
La compañía reconoció el alto costo de su suscripción gamer y evalúa nuevas estrategias. Podrían llegar alianzas con plataformas como Netflix y cambios en el modelo.
Xbox Game Pass atraviesa un momento clave. Microsoft admitió que el servicio de suscripción se volvió “demasiado caro para los jugadores” y anticipó que ya trabaja en alternativas para mejorar su valor.La declaración llegó de la mano de Asha Sharma, nueva directora ejecutiva de Microsoft Gaming, quien planteó la necesidad de redefinir la propuesta para hacerla más accesible y atractiva. Lee también: Una IA resolvió en 80 horas un problema matemático que llevaba más de 10 años sin respuesta Por qué aumentaron las críticas al precio de Game PassEl malestar de los usuarios creció tras el aumento aplicado en octubre de 2025, cuando el plan Ultimate alcanzó los 30 dólares mensuales.El incremento coincidió con la incorporación de títulos importantes como Call of Duty, lo que elevó el costo del servicio pero también generó expectativas más altas en cuanto al catálogo.Qué cambios analiza Microsoft para el futuro de Game PassDesde la compañía aseguran que los cambios no serán inmediatos, pero sí progresivos. El objetivo es encontrar una “mejor ecuación de valor” que equilibre precio y contenido.Entre las opciones en estudio aparecen:Nuevos formatos de suscripciónMayor flexibilidad para los usuariosAlianzas estratégicas con otras plataformasUno de los escenarios que ya se evalúa es un posible bundle con Netflix, lo que podría redefinir la oferta de entretenimiento digital. Lee también: Google lanza 110.000 becas de inteligencia artificial en América Latina: cómo acceder al Certificado de IA Rumores, catálogo y decisiones que generan incertidumbreEl contexto se vuelve más complejo por versiones que indican una posible salida de franquicias clave como Call of Duty del catálogo.Además, recientes decisiones internas, como la cancelación de campañas de marketing, reflejan un proceso de reestructuración dentro de la marca Xbox.Qué es Xbox Game Pass y por qué es clave en la industria gamingGame Pass funciona como un “Netflix de los videojuegos”: mediante una suscripción mensual, los usuarios acceden a una biblioteca de títulos sin comprarlos individualmente.El catálogo es dinámico y los juegos pueden ingresar o salir en cualquier momento. Los usuarios pueden descargarlos en consola o PC, o jugarlos en la nube a través del plan Ultimate.El desafío: equilibrio entre precio, catálogo y sostenibilidadMicrosoft enfrenta ahora el reto de mantener el atractivo del servicio sin comprometer su rentabilidad. La clave estará en ofrecer contenido de calidad a un precio competitivo, en un mercado cada vez más exigente.El futuro de Game Pass podría incluir nuevas modalidades, alianzas innovadoras y ajustes en su catálogo, en un intento por sostener su liderazgo en el negocio global del gaming por suscripción.
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Adiós a una leyenda del rock: murió Felipe Staiti, guitarrista y fundador de Los Enanitos Verdes
El músico mendocino falleció a los 64 años tras complicaciones en su salud. Deja un legado imborrable como uno de los guitarristas más influyentes del rock.Felipe Staiti junto a Los Enanitos Verdes, banda que llevó el rock mendocino a todos los lugares del mundo.
El rock argentino se viste de luto para despedir a uno de sus pilares fundamentales. Este lunes por la tarde, se confirmó el fallecimiento de Felipe Staiti, el histórico guitarrista y miembro fundador de Los Enanitos Verdes, en el Hospital Italiano de Mendoza. A los 64 años, el músico no pudo superar las complicaciones de salud que atravesaba desde finales del año pasado, dejando un vacío inmenso en la cultura nacional. La noticia fue recibida con profundo dolor por colegas, amigos y fanáticos de toda Latinoamérica.Staiti fue una pieza clave en la construcción del sonido que llevó al rock mendocino a la cima del mundo. Desde la Secretaría de Cultura de su provincia natal lo definieron como un talento «brillante e irreemplazable», destacando su capacidad técnica y su sensibilidad compositiva. Nacido en 1961, Felipe inició su viaje musical a los 9 años en el Instituto Cuyano de Cultura Musical, pero fue en noviembre de 1979 cuando unió fuerzas con Marciano Cantero y Daniel Piccolo para fundar la banda que cambiaría la historia de la música.El sonido de una generación y un récord históricoConsagrados como «Revelación» en el Festival de La Falda en 1984, Los Enanitos Verdes iniciaron un camino de éxitos que trascendió fronteras. El estilo de Staiti en la guitarra fue el sello distintivo de clásicos eternos como “La muralla verde”, “Te vi en un tren” y, por supuesto, “Lamento boliviano”. Precisamente, su partida se produce poco después de que este último hit alcanzara un hito sin precedentes: ser la primera canción del rock argentino en superar las mil millones de reproducciones en Spotify, un testimonio de su vigencia absoluta.A pesar de haber enfrentado duras batallas de salud, Staiti no dejaba de proyectar. El guitarrista se encontraba trabajando en un álbum de grandes éxitos con colaboraciones internacionales y planeaba una gira por Estados Unidos junto a Hombres G para este mismo año. Su fallecimiento marca el final de una era para la banda, pero consolida un legado artístico que seguirá resonando en cada acorde de su mítica guitarra. Hoy, el rock en español pierde a uno de sus padres fundadores, pero su obra queda guardada en el cancionero popular para siempre.
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